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崗位職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)成本管理工作。制定公司統(tǒng)一成本核算口徑，依據(jù)管理變動(dòng)適時(shí)更新成本核算模型；跟蹤母子公司成本費(fèi)用控制措施實(shí)施進(jìn)度，通報(bào)完成情況。 2.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)與對(duì)標(biāo)分析。編制公司運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，落實(shí)公司運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系（數(shù)據(jù)口徑、計(jì)算方法、反饋頻次、通報(bào)周期等），召集運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議；開(kāi)展與頭部企業(yè)對(duì)標(biāo)識(shí)別短板差距，組織制定措施。 3.負(fù)責(zé)落實(shí)目標(biāo)管理。落實(shí)所轄部分經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào)告的編制；測(cè)算子公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)；收集、反饋?zhàn)庸驹露冗\(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)組織全級(jí)次績(jī)效考核目標(biāo)制定與考核結(jié)果測(cè)算。 4.支持全面預(yù)算。支持部門(mén)負(fù)責(zé)人，組織各部門(mén)及子公司編制全面預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行。 5.參與財(cái)務(wù)體系及制度建設(shè)工作。協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)財(cái)務(wù)管控體系中成本運(yùn)營(yíng)模塊制度、體系建設(shè)工作；監(jiān)督、檢查母子公司成本運(yùn)營(yíng)模塊制度執(zhí)行有效性；參與制定統(tǒng)一的成本核算政策及辦法。 6.參與子公司成本