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職責(zé)描述： 1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門組織架構(gòu)設(shè)計(jì)合理性評(píng)估與設(shè)定管理?；诠緫?zhàn)略目標(biāo)，對(duì)中后臺(tái)組織架構(gòu)及崗位設(shè)定進(jìn)行功能性初步評(píng)估并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)，對(duì)于架構(gòu)調(diào)整信息進(jìn)行管理與交付，保證架構(gòu)設(shè)定后相關(guān)權(quán)限配置的精準(zhǔn)性；定期進(jìn)行組織架構(gòu)盤點(diǎn)并維護(hù)更新組織架構(gòu)，確保組織架構(gòu)設(shè)定的合理性； 2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀梳理診斷及評(píng)估。包括人力資源各模塊及中后臺(tái)組織的流程設(shè)定，能夠召開并參與業(yè)務(wù)流程再造研討會(huì)并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)，出具流程優(yōu)化建議；能夠基于梳理結(jié)果進(jìn)行流程地圖可視化及配套制度輸出，能交付業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用； 3、負(fù)責(zé)編制管理與編制配置評(píng)估。能夠搭建編制配置模型，對(duì)于編制變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)警及管理；對(duì)于業(yè)務(wù)部門日常提報(bào)的編制出具合理化建議；能夠設(shè)計(jì)盤點(diǎn)工具，定期開展組織效能盤點(diǎn)，對(duì)于項(xiàng)目類崗位工作進(jìn)度進(jìn)行定期跟進(jìn)并為年度編制計(jì)劃提供合理配置方案。 4、負(fù)責(zé)崗位職責(zé)匯編及崗責(zé)庫(kù)更新維護(hù)。規(guī)范業(yè)務(wù)部門的崗位職責(zé)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)；基于組織架構(gòu)調(diào)整后的崗位配置，及時(shí)進(jìn)行崗位職責(zé)更新及維護(hù)；保證崗位職責(zé)在績(jī)效管理及組織盤點(diǎn)的交付應(yīng)用； 5、配合實(shí)施組織效能類及人才盤點(diǎn)相關(guān)項(xiàng)目?；诠倦A段性目標(biāo)，配合開展組織及人才類項(xiàng)目，配合業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行三方臻選及項(xiàng)目跟進(jìn)，確保項(xiàng)目進(jìn)度及項(xiàng)目結(jié)果應(yīng)用。 任職要求： 1、具有5年以上人員密集型企業(yè)的組織類項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)或咨詢公司背景，能夠進(jìn)行組織分析、人才項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施及落地閉環(huán)； 2、掌握組織與流程設(shè)計(jì)與管理工具，能夠熟練繪制流程地圖、組織架構(gòu)圖及組織診斷類項(xiàng)目建議書等； 3、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、思維洞察力、人際敏感度；通過(guò)溝通協(xié)作，持續(xù)性的推進(jìn)項(xiàng)目落地與閉環(huán)； 4、具有溝通反饋意識(shí)，在項(xiàng)目過(guò)程中能與中心負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行溝通，確保項(xiàng)目及工作的方向準(zhǔn)確性。