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崗位職責(zé)：1、招聘體系建設(shè)制度管理：建立和完善公司招聘管理制度，優(yōu)化招聘管理流程；招聘計(jì)劃：每年12月31日前完成在崗人員盤點(diǎn),依據(jù)組織架構(gòu)與定崗定編,完成公司各層級崗位年度招聘計(jì)劃的擬定；招聘推進(jìn)：負(fù)責(zé)公司人才需求部門缺崗人員招聘工作，負(fù)責(zé)簡歷篩選、人員邀約、參與面試、offer談判等工作；招聘渠道：對現(xiàn)有渠道進(jìn)行維護(hù)，并有效拓展其他渠道資源，每個(gè)季度對每個(gè)招聘渠道進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，根據(jù)季度崗位需求總結(jié)規(guī)劃渠道資源分配方案；招聘盤點(diǎn)：每季度月末進(jìn)行人員盤點(diǎn),依據(jù)需求的緊急性確定下季度招聘規(guī)劃；信息收集：負(fù)責(zé)定期收集當(dāng)前各部門人員異動(dòng)信息及數(shù)據(jù)分析，對當(dāng)前公司各部門人員配置提供個(gè)人意見。2、績效管理體系負(fù)責(zé)依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立績效管理體系；負(fù)責(zé)公司績效管理制度的落地，不斷改進(jìn)完善績效管理體系；負(fù)責(zé)建立員工激勵(lì)機(jī)制，提高員工內(nèi)驅(qū)力；負(fù)責(zé)各崗位的績效考核工作，督導(dǎo)績效考核指標(biāo)的制訂及后續(xù)跟蹤、評估、分析與優(yōu)化；3、其它：部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。